南通猎头公司遭遇发展“瓶颈”
经过20年的发展，中国的猎头市场还远没有成熟，还处于培育期，但国内猎头行业庞大的市场和潜力，却被业内人士一致认可。
北京东方高人管理顾问有限公司市场总监张宇在接受记者采访时表示，中国有4300万家企业，这就意味着中国猎头行业拥有着巨大的市场和潜力。
据了解，在欧美猎头业发达国家，从事猎头的公司数量和整个社会企业的拥有数量之间，有一个大致的比例，是5：1000。相比较于这一比例，国内猎头市场无疑拥有巨大的市场空间。目前国内有20000家猎头公司，相比较于4300万家企业总量，数目还是很小的。
另外根据国际“高级人才顾问协会”的统计，当今全球70%的高级人才流动是由猎头公司协助完成的。随着我国经济由产业链下游向产业链上游发展，未来决定企业发展的只能是技术和人才，高端人才的流动将是发展趋势。这也意味着，国内未来的猎头市场有着巨大的空间。
由于看好中国猎头市场的发展前景，目前几乎所有的国际知名猎头公司，均已经登陆中国市场，在国内市场布局。
张善新向记者表示，这些国际猎头公司进入中国，至今还只是在布局，还没有完全发功，因为中国猎头市场目前还处于培育期。一方面，市场仍未成熟，目前国内多数民营企业和国有企业，仍然不愿使用猎头渠道，理念有待更新。在此前的20年发展中，猎头行业在中国主要服务外企和后来逐渐崛起的民营企业，而据统计，其中外企又支撑了60%—70%的市场份额。现在使用猎头猎取人才的大多仍是大型的外资企业，部分民营企业，国企使用猎头约占百分之一。虽然国内企业对中高层人才极其渴求，也希望通过猎头公司为其猎取人才，但大多数仍对猎头公司表示怀疑，不愿按规范签订合同，不愿支付预付金，使操作规范的猎头公司难以为其开展业务。 另一方面，接触猎头行业的，无论是业内或是业外人士，对猎头行业并没有一个完全的理性认知。客户对猎头公司没有一个合理、正确的预期和认知，认为猎头能解决人才的一切问题；候选人往往认为通过猎头，就能一步登天，梦想一夜暴富，对自己没有一个相对明确的而理性的市场价位；部分猎头顾问期待一夜暴富，急功近利。
尽管猎头市场进一步培育尚需时间，但猎头行业的意义和价值越来越被更多的人接受和认可。整体而言，社会对猎头行业越来越认同猎头行业这样的作用，认为猎头是企业和人才之间的桥梁，帮助市场解决人才供需信息不对称问题，进行信息匹配和价值发现。
行业规范化须多方努力
猎头行业走向规范化，猎头从业人员整体素质和猎头公司管理水平有待进一步提升；政府主管部门应该对猎头行业重视起来，加强监管，并要有实质性的行业发展指导或规定，促进成熟的猎头行业规范形成。另外猎头行业也需要加强诚信建设，这里的诚信建设，有客户的诚信、候选人的诚信、猎头公司的诚信和整个市场的诚信。
欠缺统一的行业组织或协会，被业内认为是造成目前猎头行业乱撞的原因之一。没有统一的行业组织来规划、规范猎头行业发展，约束不规范公司行为；当猎头公司的正当权益受到侵犯时，也没有统一的行业组织来呼吁和维护。所以加快猎头行业组织或协会建设也被业界人士所呼吁。
南方人才网副总经理王延夏在接受记者电话采访时说，猎头公司首先要加强自身建设，增强自身的生命力和竞争力，培养一支专业化、高素质的顾问队伍，探索更专业的操作规范，才能促进猎头行业的健康发展，都是当务之急。
迫使国内猎头行业必须规范化还有另外因素。受国际金融危机的影响，一些国际著名的人力资源公司纷纷转战中国市场，他们由最初开始进入中国单纯的布局设点，开始进入大规模施展阶段。它们以雄厚的资金实力，多元化的服务模块，绝对领先的信息技术为支撑，充分发挥服务流程严谨规范的优势，抢占中国市场份额。加快抢夺市场的步伐，预计在未来十几年内，在中国会出现以跨国猎头公司(如海德思哲、德勤、罗兰贝格尔等)为背景的全新的国际化信息化、多元化、网络化综合性的人力资源大型公司，形成覆盖全中国甚至全球的一站式工作平台。
反观我们国内的人力资源公司、猎头公司因为受管理职能限制、地域限制、行业政策限制再加上大多规模小，技术基础差，资金缺乏，服务手段落后，服务质量与跨国猎头公司形成了“代差”甚至“几代差”。只能在夹缝中求生存，捡大公司的残羹剩饭吃。
这一点对于众多国内猎头公司来说无疑是最迫切和赤裸裸的威胁，涉及到发展和生存的根本问题。
可喜的是，当下许多国内猎头公司也正在苦练内功，提高服务素质，开拓服务领域，专业化分工和整体服务水平得到大幅提升。例如部分猎头公司的业务已经有单纯的猎头，开始向咨询、培训、业务流程外包等方向延伸，更好地整合了相关资源，实现了业务层次优化和业务规模扩大。
部分猎头公司也开始从培训机制、激励机制、IT数据库的完善性和有效性，以及包括公司的实力、财务状况、组织结构、价值观等方面着手，着力打造猎头公司的核心竞争力。
北京东方高人管理顾问有限公司市场总监张宇在接受记者采访时表示，中国有4300万家企业，这就意味着中国猎头行业拥有着巨大的市场和潜力。
据了解，在欧美猎头业发达国家，从事猎头的公司数量和整个社会企业的拥有数量之间，有一个大致的比例，是5：1000。相比较于这一比例，国内猎头市场无疑拥有巨大的市场空间。目前国内有20000家猎头公司，相比较于4300万家企业总量，数目还是很小的。
另外根据国际“高级人才顾问协会”的统计，当今全球70%的高级人才流动是由猎头公司协助完成的。随着我国经济由产业链下游向产业链上游发展，未来决定企业发展的只能是技术和人才，高端人才的流动将是发展趋势。这也意味着，国内未来的猎头市场有着巨大的空间。
由于看好中国猎头市场的发展前景，目前几乎所有的国际知名猎头公司，均已经登陆中国市场，在国内市场布局。
张善新向记者表示，这些国际猎头公司进入中国，至今还只是在布局，还没有完全发功，因为中国猎头市场目前还处于培育期。一方面，市场仍未成熟，目前国内多数民营企业和国有企业，仍然不愿使用猎头渠道，理念有待更新。在此前的20年发展中，猎头行业在中国主要服务外企和后来逐渐崛起的民营企业，而据统计，其中外企又支撑了60%—70%的市场份额。现在使用猎头猎取人才的大多仍是大型的外资企业，部分民营企业，国企使用猎头约占百分之一。虽然国内企业对中高层人才极其渴求，也希望通过猎头公司为其猎取人才，但大多数仍对猎头公司表示怀疑，不愿按规范签订合同，不愿支付预付金，使操作规范的猎头公司难以为其开展业务。 另一方面，接触猎头行业的，无论是业内或是业外人士，对猎头行业并没有一个完全的理性认知。客户对猎头公司没有一个合理、正确的预期和认知，认为猎头能解决人才的一切问题；候选人往往认为通过猎头，就能一步登天，梦想一夜暴富，对自己没有一个相对明确的而理性的市场价位；部分猎头顾问期待一夜暴富，急功近利。
尽管猎头市场进一步培育尚需时间，但猎头行业的意义和价值越来越被更多的人接受和认可。整体而言，社会对猎头行业越来越认同猎头行业这样的作用，认为猎头是企业和人才之间的桥梁，帮助市场解决人才供需信息不对称问题，进行信息匹配和价值发现。
行业规范化须多方努力
猎头行业走向规范化，猎头从业人员整体素质和猎头公司管理水平有待进一步提升；政府主管部门应该对猎头行业重视起来，加强监管，并要有实质性的行业发展指导或规定，促进成熟的猎头行业规范形成。另外猎头行业也需要加强诚信建设，这里的诚信建设，有客户的诚信、候选人的诚信、猎头公司的诚信和整个市场的诚信。
欠缺统一的行业组织或协会，被业内认为是造成目前猎头行业乱撞的原因之一。没有统一的行业组织来规划、规范猎头行业发展，约束不规范公司行为；当猎头公司的正当权益受到侵犯时，也没有统一的行业组织来呼吁和维护。所以加快猎头行业组织或协会建设也被业界人士所呼吁。
南方人才网副总经理王延夏在接受记者电话采访时说，猎头公司首先要加强自身建设，增强自身的生命力和竞争力，培养一支专业化、高素质的顾问队伍，探索更专业的操作规范，才能促进猎头行业的健康发展，都是当务之急。
迫使国内猎头行业必须规范化还有另外因素。受国际金融危机的影响，一些国际著名的人力资源公司纷纷转战中国市场，他们由最初开始进入中国单纯的布局设点，开始进入大规模施展阶段。它们以雄厚的资金实力，多元化的服务模块，绝对领先的信息技术为支撑，充分发挥服务流程严谨规范的优势，抢占中国市场份额。加快抢夺市场的步伐，预计在未来十几年内，在中国会出现以跨国猎头公司(如海德思哲、德勤、罗兰贝格尔等)为背景的全新的国际化信息化、多元化、网络化综合性的人力资源大型公司，形成覆盖全中国甚至全球的一站式工作平台。
反观我们国内的人力资源公司、猎头公司因为受管理职能限制、地域限制、行业政策限制再加上大多规模小，技术基础差，资金缺乏，服务手段落后，服务质量与跨国猎头公司形成了“代差”甚至“几代差”。只能在夹缝中求生存，捡大公司的残羹剩饭吃。
这一点对于众多国内猎头公司来说无疑是最迫切和赤裸裸的威胁，涉及到发展和生存的根本问题。
可喜的是，当下许多国内猎头公司也正在苦练内功，提高服务素质，开拓服务领域，专业化分工和整体服务水平得到大幅提升。例如部分猎头公司的业务已经有单纯的猎头，开始向咨询、培训、业务流程外包等方向延伸，更好地整合了相关资源，实现了业务层次优化和业务规模扩大。
部分猎头公司也开始从培训机制、激励机制、IT数据库的完善性和有效性，以及包括公司的实力、财务状况、组织结构、价值观等方面着手，着力打造猎头公司的核心竞争力。
