猎头服务已经成为企业寻求高级人才和流动的重要渠道，企业人力资源管理部门在决定选择猎头服务时候，必须对猎头公司猎获程序清晰的了解，才能成功的物色到自己所需要的关键人才。

一、取舍挖人
猎头公司通常在4～6周内会开出一个初选名单。但在做最后取舍之前，还要充分考虑候选人的雇主高价留人的可能性。如果猎头公司事先未准备足够灵活的“弹性方案”，很可能导致猎头工作的流产。所以，猎头公司从一开始瞄准就要包含价位分析和多层筛选的工作，客户的最后取舍应该只在两三个人之间。

二、圈定范围
猎头公司通常都会简历自己的人才库，优质高效的人才库是猎头公司最重要的资源之一，但猎头并非经常出现在自家的人才库里，所以，搜寻手段和渠道是猎头服务专业性最直接的体现，一般，确定客户需求后，出猎的第一步是搜索人才库，查找基本匹配的人才，人才库里没有合适人选，才直奔目标行业，逐渐缩小范围进行筛选。

三、分析猎物
一般企业在委托猎头公司时都会对职位做出较为具体的描述，并对人才提出一定的要求，但能否找到最为贴近其需求的人才，则取决于猎头公司对这种需要的理解程度，因而猎头第一程序是：“解析猎物”。有猎头公司经理曾经说过：“必须要弄清这个职位所处的行业，在企业构图中处于什么样的位置，像谁汇报，接受汇报的人是什么样的性格、什么样的背景，真正把握了职位的要求才能找准猎”。

四、定格考核
衡量高级人才的最重要的依据是以前的工作经历，他们工作过的企业，担任过的职位，是证明能力的极好作证，专业猎头公司对备选猎物的第三个步骤是做参考人查核，既向候选人过去工作单位的领导、同事进行相关调查了解情况，更细致的工作对人才的性向测试，考察人才性格和用人企业的文化是否合适匹配，这是作为猎头公司为供需进行人力资源的嫁接的关键一笔，也是体现水准的时候，因此使用不同的人才测评系统往往会猎取到不同的猎物。