构建以平台服务为基础的专业市场转型升级机制。广州通过整合工商、税务、海关、检验检疫等政府资源，建立专业市场公共服务平台，提供便捷的政务服务。如白马服装、站西鞋城等市场交易方式进一步向展贸式转变，一德路海味干果市场、中大布匹市场、海印电器市场等为代表的传统市场逐步剥离物流功能，商流向城市中心集聚，物流则向郊区疏解。

---创新电子商务生态化、集聚化发展模式。如对琶洲互联网创新聚集区进行统一规划，创新城市轨道交通和企业地下公共配套空间连片开发模式，引进微信总部、阿里巴巴华南总部、小米华南总部、国美电商总部等电商总部。黄埔国家电子商务示范基地实施“一基地多园区”的发展格局，首创跨境电商监管中心，吸引电商企业和电商服务机构入驻。

---龙头企业带动的托盘标准化及循环共用模式。通过实施物流标准化，物流效率得到大幅提高，企业物流成本显著降低。城市综合物流效率提升3.8%。物流装卸作业效率提升3倍，车辆周转率提升1倍。试点企业运营成本下降32%，一线搬运人员减少50%。

---建立规范高效的商务综合行政执法体制。目前，广州已建立市区两级商务综合行政执法队伍，配备行政执法专项编制及专项经费，全市的商贸市场秩序进一步规范化。

---构建负面清单与权责清单结合的专业市场管理模式。广州以越秀区为试点，率先探索以负面清单管理目录、权责管理目录为主的“两个目录”管理模式，对21家不合法、不安全、不规范的“三不”市场实施重点整治关闭，示范带动全市市场创新发展。

---建立政府+商会+企业共治共管的商圈管理模式。以天河路商圈为抓手，构建“政府+商协会+企业”的政社关系与行业管理体制，形成三方共治共管的商圈管理新模式。2012年以来，广州市政府与天河路商会每年举办一届广州国际购物节，整合双方商、旅、文、娱资源。天河路商圈也发展成为国内规模最大、年社会消费品零售总额最多的商圈。