1.根据产品定位，分析产品供需特性数据，制订管理产品供应策略，经评审确定后执行实施； 2.负责产品计划的安排： A.需求预测与管理； B.工厂的生产/供货计划 ； C.原材料采购计划 ； D.与区域协同补货 3.负责产品供应全流程的交付情况，监控产品库存，识别供应风险，及时协同相关职能解决； 4.根据市场需求，提供产品上市、促销、升级等特别安排供应方案； 5.对管理产品的计划绩效结果负责，监控分析计划运作绩效，持续改善。

1、产品供需特性分析能力； 2、掌握需求计划和库存管理专业知识； 3、熟悉计划系统逻辑及操作； 4、供应风险识别和供应方案制定能力； 5、较强的数据分析能力； 6、跨职能沟通协同能力。